本文来自微信公众号： 听风译码 专业配资炒股网，作者：安申
李俊永，江西景德镇人，在中学门口摆摊卖鸡排超过10年。
没人想到，这个每天守着一口炸锅的中年男人，会在2024年初突然火遍全网。
走红的画面很简单：周围是拆迁瓦砾和断壁残垣，他穿着笔挺的西装，打着领带，戴着白手套，慢条斯理地翻着油锅里的鸡排。
环境的破败和他的精致形成了强烈反差。
动作不紧不慢，说话不急不躁，哪怕排队的人绕了三圈，他依然按照自己的节奏来。
\"做完你的做你的。\"
\"这种场面我还是hold住。\"
这两句口头禅，后来成了全网模仿的金句。
6元鸡排的\"反差感\"，是一个时代的\"嘴替\"
央视新闻曾报道过他的故事，称他为\"诚信经营标杆\"。
一个摆摊10年的普通人，突然被聚光灯照亮，原因不只是西装革履的视觉冲击。
更深层的原因，藏在价格里。
他的鸡排卖6元一份。
在李俊永那里，6元能买到一份现炸的鸡排，还能买到一段被认真对待的互动。
更打动人的是他的规矩。
每天下午4点30分以后，他不接待散客，先把鸡排卖给放学的学生们。
学生来买，还便宜1元，只要5元。
这个细节戳中了很多人。
在流量至上、赚快钱成为共识的年代，有人宁愿少赚钱，也要守住给学生的便利和优惠。
网友们说，6块的鸡排，可以给60块的情绪价值。
人们在李俊永身上看到的，不只是一份鸡排，而是一种久违的\"慢\"和\"真\"。
慢是不焦虑、不急躁，哪怕排队长龙也按自己的节奏来。
真是不涨价、不糊弄，10年如一日守着中学门口，给学生留一份便宜的热乎饭。
江西日报在报道\"现象\"时提到，当地政府部门也主动伸出了援手。
城管帮助协调新摊位，维持现场秩序。
环卫部门专门派人打扫周围环境卫生。
景德镇市文化体育旅游局给他颁发了\"景德镇文化旅游推广员\"的称号。
一个摆摊的个体户，成了一座城市的文旅名片。
景德镇日报的报道数据显示，李俊永开通短视频账号后，20天粉丝数就突破了100万。
另一个版本的数字是，11天涨粉超74万。
无论哪个数字更准确，有一点是确定的：他的涨粉速度，超过了绝大多数精心运营的MCN账号。
为什么是鸡排哥？
答案藏在一个被忽略的真相里：我们这个时代，最稀缺的不是山珍海味，不是豪车豪宅，而是\"真诚\"和\"反差\"的组合拳。
西装革履与拆迁瓦砾的反差，6元价格与精致仪式感的反差，慢节奏与快时代的反差。
这些反差叠加在一起，构成了一个完美的流量爆款公式。
6元鸡排+接地气互动+稳定质量=流量爆款属性。
这个公式看起来简单，但绝大多数人学不来。
因为它的核心不是6元，也不是西装，而是10年如一日的坚持。
在走红之前，李俊永已经在中学门口卖了10年鸡排。
他不是为了拍视频才穿西装、才卖6元、才给学生优惠。
这些都是他本来的样子。
流量只是恰好照进了他的生活，而不是他为了流量刻意表演。
极目新闻在评论中写道，鸡排哥的走红，本质上是普通人对\"真诚经营\"的集体投票。
人们厌倦了套路、厌倦了表演、厌倦了为了博眼球无所不用其极的网红。
突然出现一个不装、不演、不涨价的普通人，大家像发现了宝藏一样蜂拥而至。
当流量像潮水一样涌来，这个原本平静的鸡排摊，还能守住原来的样子吗？
第一个时间节点：流量巅峰的隐形代价
2024年上半年，是鸡排哥的流量巅峰期。
粉丝数突破百万，每天摊位前排队的人从早排到晚，有人专门从外地坐飞机过来，就为了买一份6元的鸡排。
景德镇这个名字，因为一个鸡排摊，被更多人记住了。
但流量巅峰的另一面，是看不见的代价。
第一个代价是个人生活的彻底失控。
李俊永本人后来承认，爆红之后每天忙得不可开交，身体疲倦，精神状态也不如刚开始。
这几乎是所有草根网红的共同困境。
走红之前，你是自己生活的主人。
走红之后，你成了流量的奴隶。
每天几点出摊、做多少份、和谁合影、说什么话，都不再由你一个人决定。
四面八方的目光盯着你，每一个动作都被放大、被解读、被消费。
第二个代价是家庭和亲情的卷入。
随着流量越来越大，\"鸡排家族\"开始出现。
李俊永的亲戚们纷纷加入，高峰时期开了10多个摊位，分布在不同地方。
从1个摊位到10多个摊位，表面上看是规模扩张，实际上是把整个家族都绑上了流量的战车。
江西网络广播电视台的报道提到，鸡排家族高峰期有6家分店，装修、设备、人工都是不小的投入。
这些投入在流量好的时候不算什么，但一旦流量退潮，就会变成沉重的负担。
第三个代价，也是最隐蔽的代价，是\"火\"和\"稳\"根本就是两件事。
很多人以为，火了之后就可以稳稳地赚钱。
现实恰恰相反。
火得越快，往往凉得也越快。
因为流量的本质是注意力，而注意力是最善变的东西。
今天大家喜欢你的真诚，明天可能就会因为你说了一句不合适的话而骂你。
今天大家排队买你的鸡排，明天可能就会去排下一个网红的队。
新浪新闻的评论员毕舸在\"南方锐眼\"专栏中写道，从晓华理发店到鸡排哥，大众的注意力像走马灯一样转，每个网红的黄金窗口期越来越短。
这句话点出了一个残酷的现实：流量巅峰不是终点，而是悬崖的边缘。
站在巅峰的那一刻，你以为自己终于成功了。
实际上，你只是站在了下坡路的起点。
更麻烦的是，流量巅峰期往往也是决策最容易出错的时候。
所有人都在告诉你，你火了、你成功了、你应该抓住机会做大做强。
身边的亲戚朋友劝你开分店、搞加盟、接代言、上综艺。
MCN机构找上门来，给你画各种大饼。
商家排着队找你合作，报价一个比一个高。
在这种氛围下，很少有人能保持清醒。
但很少有人意识到，商业化的每一步，都在消耗你最初走红的那个核心原因。
鸡排哥最初为什么火？
因为6元的价格、因为真诚的态度、因为慢节奏的仪式感、因为不被金钱裹挟的纯粹。
涨价意味着你丢掉了最核心的\"6元人设\"。
这是一个悖论。
今日头条的\"追光纪事\"栏目曾做过一个统计，2024年走红的草根网红中，能把热度维持超过1年的不到20%。
第二个时间节点：商业化加速，6元变128元
2025年到2026年上半年，鸡排哥进入了商业化加速期。
这是他人生中最风光的一段时间，也是他口碑翻车的伏笔。
首先是摊位扩张。
从最初的1个摊位，到\"鸡排家族\"的10多个摊位，再到高峰期的6家分店。
扩张的速度很快，快到质量根本跟不上。
网易新闻的报道提到，鸡排家族摊位多起来之后，口味和质量明显下降。
很多老顾客说，现在的鸡排没有以前好吃了，外皮不脆、肉质也不新鲜。
这几乎是所有餐饮网红的通病。
你一个人做的时候，每一块鸡排都亲自把关，质量当然稳定。
但开了10几家分店，雇了几十个员工，你不可能每一块都盯着。
质量下降是必然的。
其次是价格的变化。
原本6元一份的鸡排，在商业活动中卖到了近50元一份。
涨幅超过8倍。
商业活动的门票卖到128元一份。
你花128元买一张门票，进去才能买鸡排，而鸡排本身还要另外花钱。
更离谱的是黄牛。
一份鸡排被黄牛炒到了100多元。
6元的鸡排，摇身一变成了100多元的\"网红奢侈品\"。
这个价格变化，是理解鸡排哥口碑翻车的关键。
他最初的人设是什么？
是6元钱的真诚、是给学生便宜1元的善良、是不被金钱裹挟的纯粹。
但当鸡排卖到50元、门票卖到128元、黄牛炒到100多元的时候，这个人设就彻底崩塌了。
消费者的心理很简单。
我可以为6元的真诚排队2小时，因为我觉得值。
但我不会为50元的鸡排排队2小时，因为我觉得不值。
价格变了，预期就变了。
预期变了，评价标准就变了。
6元的时候，鸡排稍微好吃一点，大家就会惊呼\"太良心了\"。
50元的时候，鸡排哪怕和以前一样好吃，大家也会说\"就这？\"
这不是鸡排变了，是价格变了。
而价格的背后，是商业模式的根本转变。
从\"卖鸡排\"变成了\"卖流量\"。
6元的鸡排，卖的是产品本身。
50元的鸡排、128元的门票，卖的是见网红一面的机会。
前者是餐饮生意，后者是粉丝经济。
餐饮生意靠复购和口碑，粉丝经济靠一次性收割。
餐饮生意可以做10年、20年，粉丝经济的生命周期往往只有几个月。
这就是我要提出的颠覆性观点——
网红爆火后能不能\"再火\"，从一开始就不是个人能力的问题，是商业模型的硬伤。
很多人把网红的陨落归咎于\"他飘了\"、\"他忘了初心\"、\"他能力不行\"。
这种解释太简单了，也太偷懒了。
真实的情况是，绝大多数草根网红的商业模型，从第一天起就注定了短命。
为什么？
因为他们的核心资产是\"个人人设\"，而个人人设是最脆弱的东西。
你因为\"真诚\"火了，那你就必须永远真诚。
你因为\"便宜\"火了，那你就必须永远便宜。
你因为\"慢节奏\"火了，那你就必须永远慢节奏。
但人是会变的，环境也是会变的。
你不可能永远活在别人给你设定的人设里。
你要赚钱、要养家、要发展，这些都和\"纯粹人设\"是矛盾的。
更要命的是，个人人设的变现路径极其有限。
你可以接广告、可以直播带货、可以开分店，但每一种变现方式，都在消耗你的人设。
接广告多了，大家说你恰饭。
直播带货了，大家说你变了。
开分店质量下降了，大家说你忘了初心。
横竖都是错。
这就是草根网红的商业模型硬伤。
你的核心竞争力是\"人设\"，但你的变现方式又在不断消耗\"人设\"。
这是一个死循环。
他签了几个商业代言。
但实际上，他离最初那个\"6元鸡排哥\"的形象，越来越远了。
说明他自己也知道，6元是他的根。
但问题是，6元的鸡排可以不涨价，其他东西呢？
你守住了6元鸡排这一个点，却在其他10个点上消耗人设。
南方都市报的评论说得很到位：鸡排哥的困境，不是他不够努力，而是他站在了一个天然短命的赛道上。
第三个时间节点：凉凉只要2个月
时间来到2026年4月到7月。
鸡排哥的热度，像退潮一样悄无声息地落了。
7月22日的一篇报道标题很扎心：从全网捧到全网骂的极致反转。
7月24日的另一篇报道更直接：流量褪去后，排队2小时变成了门可罗雀。
2个月。
从商业化加速到口碑翻车，只用了2个月。
这个速度，比很多人预想的还要快。
到底发生了什么？
第一件事，是质量问题的集中爆发。
鸡排家族的摊位越开越多，但品控没有跟上。
很多慕名而来的游客，排了很长时间的队，吃到的鸡排却大失所望。
不脆、不嫩、不香，甚至有点凉。
有人把对比视频发到网上，引发了大量讨论。
\"就这？也配叫网红鸡排？\"
\"6元的时候是良心，50元的时候是抢钱。\"
\"以前是鸡排哥，现在是割韭菜哥。\"
负面评价像滚雪球一样越滚越大。
第二件事，是黄牛乱象。
高峰期一份鸡排被黄牛炒到100多元，很多人花了大价钱却买到了凉的、不新鲜的鸡排。
黄牛赚了钱，骂名却由鸡排哥来背。
虽然黄牛不是他雇的，但消费者不会分得这么清。
他们只会觉得，是因为你火了才会有黄牛，是因为你不管才会乱象丛生。
第三件事，是他本人的变化。
曾经那个西装革履、慢条斯理的中年人，渐渐不出现在摊位前了。
取而代之的，是保镖随行、商演不断、综艺乱飞的\"明星鸡排哥\"。
很多人专程跑过去想见他一面，结果只看到了他的亲戚或者员工在炸。
\"鸡排哥本人不炸鸡排了\"，这个消息比任何负面新闻都伤人。
因为大家来，不是为了吃鸡排。
是为了看鸡排哥。
人不在了，魂就没了。
第四件事，也是最根本的一件事，是他始终没有跳出卖鸡排的圈子。
他火了之后，做的所有事情都还是围绕\"鸡排\"两个字。
开鸡排分店、搞鸡排巡炸、卖鸡排门票……
他没有把个人流量转化成更大的东西。
比如景德镇的陶瓷、文创、旅游这些城市IP。
江西日报的报道曾提到，当地给了他\"景德镇文化旅游推广员\"的称号。
但这个称号，更多是象征性的，没有真正落地。
他没有利用自己的影响力，去推广景德镇的陶瓷文化、去带动当地的文创产业。
他做的，依然是卖鸡排。
单靠一个网红、一个小吃，撑不起一座城市的长期热度。
这句话，江西日报说过，景德镇日报也说过。
但真正能把个人流量转化为城市IP的，少之又少。
不管是谁的问题，结果都是一样的——
鸡排哥凉了，景德镇的这波流量也跟着凉了。
答案令人唏嘘。
他又回到了油锅前。
但回去了，也回不去了。
为什么是鸡排哥：所有网红的\"剧本\"都是同一个
鸡排哥不是第一个，也不会是最后一个。
让我们把镜头拉远一点，看看其他网红的故事。
第一个对照组，是湖南怀化的晓华理发店。
2025年10月，晓华理发店火了。
火的原因和鸡排哥如出一辙：真诚、便宜、手艺好。
怀化日报的报道提到，晓华理发店火的时候，30多个人在门口排队，3号的排队号都已经叫到了。
价目表也很良心：女士洗剪吹45元，男士30元。
和爆火时一模一样，一分钱没涨。
大家喜欢晓华的原因，和喜欢鸡排哥的原因几乎一样。
\"听得懂话\"、\"剪得好\"、\"价格实在\"。
都是普通人对\"真诚经营\"的集体投票。
但结果呢？
热度像退潮一样悄无声息地落了。
现在的晓华理发店，经营已经回归正常。
用晓华自己的话说：\"现在比以前自由。\"
去年最忙的时候，他三天只睡了1.5小时，下班了没人顶替，连喝水的时间都没有。
当地政府也曾试图借晓华的热度搞一波流量。
摆出了20多个小吃摊、组织了非遗展示。
但热闹过后，什么也没留下。
一阵风来，一阵风走。
第二个对照组，是莫氏鸡煲的老莫。
老莫的路径和鸡排哥不太一样。
他也火了，但他的商业化思路更清晰。
2026年五一前，莫氏鸡煲首家分店正式开业。
从一个小摊到开分店，老莫走的是\"餐饮品牌化\"的路子。
他没有到处去巡炸、没有去上综艺、没有去说脱口秀。
他做的事情很简单：把鸡煲做好、把店开好、把品牌立起来。
虽然也有争议，但至少他跳出了\"个人人设网红\"的框架，开始往\"餐饮品牌\"的方向走。
这是一条更难但也更长久的路。
第三个对照组，是烤鸡少年和鸡柳大人。
他们是鸡排哥的\"接替者\"。
鸡排哥凉了之后，他们接棒成了新的网红小吃代表。
但他们的剧本，和鸡排哥几乎一模一样。
先是因为某种反差感或真诚感走红。
然后是流量巅峰、排队排到天荒地老。
再然后是商业化加速、开分店、接代言。
最后呢？
大概率也是凉凉。
这不是预测，这是规律。
新浪新闻评论员毕舸在7月26日的\"南方锐眼\"专栏中问了一个问题：追完晓华追\"鸡排哥\"，我们到底在找什么？
我们找的，是这个时代稀缺的\"真诚感\"和\"确定感\"。
所以当晓华认认真真给客人剪头发、30元不涨价时，我们被打动了。
这是一个恶性循环。
每一个网红的生命周期，就是6到18个月。
今日头条的\"追光纪事\"做过一个统计，2024年到2026年之间走红的50个草根网红中，真正成功跳出个人IP的不到5个。
成功率不到10%。
爆火后的\"第二曲线\"难题：3种选择
说了这么多，问题来了。
如果你是鸡排哥，如果你突然火了，你该怎么办？
在这个人人都可能火15分钟的时代，我们每个人都有可能面临类似的选择。
根据目前的观察，爆火之后的网红，大致有3种选择。
第一种选择，是回归日常。
代表人物是晓华。
火过之后，热度退了，理发店回归正常经营。
虽然不火了，但日子比以前更自由、更踏实。
这种选择的好处是，你守住了自己的生活，也守住了最初的人设。
坏处是，你可能错过了一次改变命运的机会。
毕竟，不是每个人都有机会被百万级的流量砸中。
但晓华的选择，其实比很多人想象的要聪明。
因为他看清了一个真相：流量不是资产，是负债。
它来的时候轰轰烈烈，走的时候也干干净净。
你如果把它当资产，拼命加杠杆、扩规模，最后只会被它拖垮。
你如果把它当一阵风，风来了享受一下，风走了该干嘛干嘛，反而能全身而退。
怀化日报的报道里，晓华说\"现在比以前自由\"。
这句话很轻，但分量很重。
自由这两个字，在流量巅峰期是奢侈品。
每天被几百人围着，连喝水上厕所的时间都没有，谈什么自由？
反而是热度退了之后，自由才回来了。
从这个角度看，回归日常不是失败，是另一种形式的胜利。
第二种选择，是跳出个人IP，升级到行业IP。
代表人物是莫氏鸡煲老莫。
同样是网红小吃，老莫的思路和鸡排哥不一样。
他没有到处跑商演、没有上综艺、没有消耗个人人设。
他做的事情很聚焦：把鸡煲这个品类做好，把品牌做起来，把分店开起来。
这条路的核心是，把\"我火了\"变成\"我的品牌火了\"。
个人会累、会老、会犯错，但品牌不会。
个人的注意力有限，但品牌可以复制、可以扩张、可以传承。
江西日报在报道莫氏鸡煲时提到，老莫的分店开业后，虽然也有排队，但更多人是冲着\"莫氏鸡煲\"这个牌子去的，而不是冲着老莫这个人去的。
这就是关键区别。
冲着人去的，人不在了，生意就没了。
冲着牌子去的，只要牌子不倒，生意就能继续。
当然，这条路也不好走。
从个人IP到行业IP，中间隔着产品、供应链、管理、品牌运营等好几道坎。
不是每个网红都能跨过去的。
但至少，这是一条能走通的路。
第三种选择，是跳出个人IP，升级到城市IP。
这是最难的一条路，也是最有价值的一条路。
什么叫城市IP？
就是你不再只是一个卖鸡排的，你成了一座城市的文化符号。
比如淄博的烧烤、比如哈尔滨的冰雪大世界、比如天津的大爷跳水。
这些东西火了之后，带动的是整个城市的旅游、餐饮、住宿、零售。
它不是一个人的生意，是一座城的生意。
鸡排哥其实有机会走这条路。
景德镇本身就是一个有文化底蕴的城市，陶瓷、文创、旅游都是现成的资源。
他又有\"景德镇文化旅游推广员\"的身份加持。
如果运营得当，他完全可以从\"鸡排哥\"变成\"景德镇小哥\"，从卖鸡排变成卖景德镇的文化和生活方式。
但他没有。
不是他不想，是这件事太难了。
城市IP的打造，需要个人、企业、政府三方联动。
需要有长远的规划、专业的团队、持续的投入。
不是一个卖鸡排的个体户，靠自己就能搞定的。
景德镇日报的报道也提到，当地政府虽然给了鸡排哥各种支持，但更多是被动的、应急性的，没有系统的规划和长期的布局。
所以最后，鸡排哥还是只能卖鸡排。
这是他个人的遗憾，也是一座城市的遗憾。
3种选择，3种结局。
回归日常的，守住了生活但错过了机会。
升级行业IP的，有机会做大但也可能失败。
升级城市IP的，价值最大但难度也最高。
没有哪条路是绝对正确的。
但有一点是确定的——
如果你什么都不做，只是被动地被流量推着走，那结局大概率是凉凉。
最后的话
鸡排哥的剧本，我们都看过很多遍了。
被推上神坛，被流量绑架，被观众遗忘。
这个剧本写好了6到18个月，演完了就落幕。
没人记得你曾经有多火，就像没人记得去年夏天排队买过的那杯奶茶。
但我还是想替鸡排哥说一句公道话。
他没有做错什么。
他只是一个普通人，被流量砸中了，然后按照大多数人都会做的选择，去抓住了这个机会。
错的不是他，是这个把人捧上神坛又摔下来的机制。
6元的鸡排很便宜，但网红的代价很贵。
贵到要用你原本平静的生活去换。
希望下一个被流量砸中的人，能想清楚自己要什么。
也希望我们这些看客，对网红多一点耐心，少一点苛责。
毕竟，他们也曾真诚过。
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